Szkolenia
Chętnie dzielimy się wiedzą i doświadczeniem
Jeśli planują Państwo zbudowanie wewnętrznego zespołu asesorskiego lub przygotowanie swoich pracowników do samodzielnego tworzenia narzędzi oceny kompetencji, chętnie Państwu w tym pomożemy. Jeśli chcą się Państwo dowiedzieć więcej o naszych szkoleniach, prosimy o kontakt: biuro@hrsupport.pl.
Szkolenia dla Asesorów
W programie szkolenia między innymi:
- Wprowadzenie teoretyczne: cele AC|DC, modele kompetencji, skale, sposoby organizacji sesji, przebieg sesji
- Obowiązki Asesora
- Rola Aktora (zajęcia warsztatowe)
- Omówienie asesorskie
- Sytuacje trudne
- Błędy oceny
- Tworzenie raportu (zajęcia warsztatowe)
- Spotkanie z informacją zwrotną
Szkolenia dla Asesorów - koordynatorów procesu AC|DC
W programie szkolenia między innymi:
- Opracowanie metodologii AC|DC (matryca zadaniowa, wskaźniki behawioralne, dobór zadań, szablon raportu...)
- Budowanie zespołu asesorskiego
- Opracowanie harmonogramu procesu
- Komunikacja w procesie
- Tworzenie harmonogramów sesji
- Koordynacja sesji, sytuacje trudne
- Logistyka AC|DC
- Recenzowanie raportów
Szkolenia z tworzenia narzędzi oceny
W programie szkolenia między innymi:
- Znaczenie modelu kompetencji dla procesu tworzenia zadań
- Wskaźniki kompetencyjne a wskaźniki assessmentowe
- Typy zadań - różnice w metodzie tworzenia
- Pomysły, inspiracje do zadań - od kompetencji do koncepcji zadania
- Elementy zadania
- Instrukcja dla Uczestnika a instrukcja dla Asesora|Aktora (warsztat)
- Tworzenie formatki
- Kryteria poprawności zadania
- Błędy - jak ich uniknąć
- Pilotaż zadań
- Standaryzacja zadań